Systemische Supervision
Reflektieren, Einordnen, Gestalten
Supervision bietet die Möglichkeit, berufliche Fragen in einem geschützten Rahmen zu betrachten und mit Abstand zu reflektieren. Sie bestimmen, welche Themen im Mittelpunkt stehen. Das können Entscheidungen in komplexen Situationen sein, Spannungen in der Zusammenarbeit, Fragen zur Rollenklärung oder die Auseinandersetzung mit schwierigen Fällen im sozialen oder pädagogischen Arbeitsfeld. Besonders in sozialen und pädagogischen Arbeitsfeldern, im Gesundheitswesen, in Organisationen mit Team- und Projektstrukturen sowie in Führungspositionen erweist sich dieser Reflexionsraum als wertvoll. Die gemeinsame Betrachtung ermöglicht es, vertraute Muster und Sichtweisen zu hinterfragen und den Blick auf bisher übersehene Zusammenhänge zu richten. Dabei geht es nicht um schnelle Lösungen, sondern um ein genaueres Verständnis der Situation und der eigenen Rolle darin. Aus diesen vertieften Reflexionen können Handlungsmöglichkeiten entstehen, die sich stimmig in Ihren beruflichen Kontext einfügen.​
Ihr Supervisionsprozess – klar strukturiert, offen für Ihre Themen
In der systemischen Supervision begleite ich Sie Schritt für Schritt – mit einem transparenten, aber nicht starren Ablauf. Er schafft einen verlässlichen Rahmen, in dem Sie Ihre beruflichen Fragen, Rollen und Arbeitszusammenhänge betrachten können. Gleichzeitig bleibt genügend Offenheit, um auf das einzugehen, was sich im Gespräch als wesentlich zeigt.
Ankommen und ins Gespräch finden
Zu Beginn der Sitzung ist Raum für das, was Sie aktuell bewegt. Sie benennen Ihr Anliegen und legen fest, worüber wir sprechen werden.
Den Rahmen sichtbar machen
Wir ordnen das Thema in seinen organisatorischen, strukturellen und zwischenmenschlichen Kontext ein, um die Ausgangslage klar zu verstehen.
Blickwinkel erweitern
Gemeinsam betrachten wir die Situation aus unterschiedlichen Perspektiven – zum Beispiel aus Sicht verschiedener Beteiligter oder unter Einbezug von Arbeitsabläufen und Strukturen.
Zusammenhänge erkennen
Im Austausch werden Muster, Dynamiken und Ressourcen sichtbar, die Einfluss auf die Situation haben.
Möglichkeiten ins Auge fassen
Wir prüfen, welche Handlungs- oder Kommunikationswege sich aus den neuen Einsichten ergeben – ohne fertige Lösungen vorzugeben.
Festhalten, was wichtig ist
Zum Abschluss werden zentrale Erkenntnisse gesammelt und überlegt, wie Sie diese im Alltag erproben möchten.
